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順義區出臺《意見》儲備955名鄉村振興“接班人”
錄入時間：2023-12-06 11:22:56 點擊：
如何有效破解農村人才瓶頸，解決村干部后繼乏人問題？今年9月，北京順義區制定出臺《關于建立村級后備干部發現、選拔、培育、使用閉環機制的意見（試行)》，截至目前，全區426個村已儲備后備干部955人，其中555人參與一線歷練，118人到機關科室鍛煉，12人已上崗村黨支部書記。
近年來，順義區從拓展選才育才源頭活水入手，不斷加大后備儲備力度，重點關注從各村走出的青年大學生、退伍軍人、務工能人等，吸引本地優秀人才回流，已培育出數位村黨組織優秀青年帶頭人。南法信鎮三家店村90后黨支部書記顧宇航，帶領村民拆違建、建停車場、修訂村規民約，還設立了“小顧調解室”解決矛盾糾紛。木林鎮大韓莊村退伍軍人張大維成為黨支部書記后，帶領村民打造了“韓曉農”農產品品牌，發展紅薯等特色農業，僅兩年時間，村集體不僅還清了700余萬元欠債，還實現了穩定可觀的收益。今年3月，順義區又公開選聘了419名35周歲以下大學生村務工作者，為農村儲備了一批有知識、有情懷、有活力的青年力量。
此次出臺的新機制，總結了近年來探索出的經驗做法，構建村級后備干部發現、選拔、培育、使用的“5+”閉環機制。順義區委組織部組織一科科長武衛鵬介紹，“5+”指的是“五種方式”發現人才、“五個步驟”規范選拔、“五定機制”精準培育、“五項措施”強化使用。這一機制打破了以往村里自己找人，“矬子里拔將軍”的窘境，明確鎮（地區）黨委提級管理。具體而言，“五種方式”即在村內挖、到村外引、在鎮內調、從機關派、向全市聘，并通過資格審查、實地考察、集體研究、建檔入庫、選拔使用“五個步驟”嚴把入口。
同時，區鎮村三級聯動，定期分析、定向培訓、定人幫帶、定崗鍛煉、定責跟蹤“五定機制”精準培育，并確定了提級管理、固化機制、明晰權責、動態考核、激勵保障“五項措施”強化使用，建強“雁陣”隊伍，培養一大批農村優秀“接班人”。
制度出臺以來，順義區進一步深化引育機制，將村級后備干部全部納入區級專題培訓班，同時各屬地多形式加強村級后備干部培養鍛煉，如仁和鎮推行“導師團”帶徒授藝，“一對一”“多對一”傳幫帶；牛欄山鎮實施“英巢計劃”，選拔優秀村級后備干部到機關重要崗位進行歷練；李橋鎮實行“一人一檔”，精準跟蹤培養；楊鎮實施“三百工程”，定期舉辦專業能力培訓，按梯次進行培養；龍灣屯、北務、大孫各莊等鎮開展村級后備干部年度述職評議，上臺展示、交流經驗。此外，已從村級后備干部中選派了555人到鄉村治理一線錘打歷練，118人進入機關科室輪崗鍛煉，已有12人成為村黨支部書記。
目前，順義區426個村已儲備后備干部955人，其中35周歲以下的655人，大專以上學歷的845人，正職后備干部267人，實現了村書記55周歲以上村、下派書記村正職后備全覆蓋。未來，這些后備人才將成為順義農村事業發展的中堅力量，在鄉村振興的大舞臺上建功立業。（天誠土地規劃設計ｚ）
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